Parece que os manuais de gest o de projectos dispon veis no mercado s o orientados para a ind stria privada, pr -ocidental e, portanto, obviamente silenciosos no que diz respeito ao processo de selec o eficaz de projectos nas ag ncias de ajuda global. Para a maioria das publica es sobre a gest o de projectos em geral e o processo de selec o eficaz destes projectos em particular, aqui que terminam as contas. Da avalia o desta abordagem restrita surgiu o meu desejo de tentar desenterrar e padronizar o conjunto de estrat gias utilizadas no c rculo das organiza es de ajuda, onde a quest o do processo de selec o eficaz dos projectos n o est documentada num formato de modelo. O processo de sele o eficaz de projetos padronizado por este livro sublinha o senso comum para o sucesso da gest o de projetos. Como ele segue as diretrizes de gerenciamento de projetos geralmente aceitas por acad micos e profissionais de gerenciamento de projetos, este livro mostra como o crit rio usado pelas ag ncias de ajuda global que operam na RDC pode se ajustar a qualquer projeto no mundo real, independentemente da natureza do neg cio ou do local. Assim, este livro foi inteiramente enquadrado pelos princ pios estabelecidos pelo Project Management Institute.